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贏在中層打造企業卓越的管理團隊

 

201518號、110號,公司連續舉辦了兩場重量級的培訓課程。

18號,快快商學院院長、浙大微信營銷特約講師、阿里巴巴商學院特邀講師、杭州快快微信營銷策劃公司董事長李春波先生為國內銷售部的人員講授了移動互聯網時代,如何利用微信這個快速的信息平臺建立起新型的生產企業和客戶鏈之間的關系。,打破固有的銷售模式,開啟全新的銷售理念,引領時代潮流,讓我們的工作更有創新,更有效率,更有收獲。副董事長王棟,總經理蔣仁海,國內銷售部經理張金志共30余人參加了會議。

110日的培訓尤為重要,公司所有后勤管理人員和中高層領導約200余人共同聆聽了由時代光華管理學院首席講師方永飛教授的專題演講《贏在中層、打造企業卓越的管理團隊》。從上午的9點開始,到下午530分結束,整整7個多小時的課程,所有與會人員聽的津津有味,如癡如醉,期間,熱烈的掌聲不知打斷了多少次方教授的課程內容,課間休息的時候,許多人還沉浸和回味在其中。

方永飛先生從多個層面,多個角度,深度剖析了企業管理,贏在中層這一理念的重要性,結合他個人的工作經歷和辦公司的實際經驗,利用國內外典型的成功和失敗案例,深入闡述了他的觀點;壯大企業,做贏市場,必須建立一支強隊的管理團隊。他生動活潑,風趣幽默,別開生面的演講風格讓在坐的學員在學到知識的同時,也開心的度過了整整一個工作日。

他稱之為這個時代是互聯網時代,更是斷層時代;能源的斷層、人才干部的斷層、管理的斷層、教育的斷層,以及企業面臨今后的三大挑戰:一、WTO全面進入后外來企業的挑戰。二、本土企業低層次的競爭。三、企業本身的經營壓力。那么企業要做到可持續發展就要先做到兩個步驟。一、先做小,做穩,求利。二、再做強,做大,求名。要做到強、大、名。關鍵是人才和管理,人才要引進和培養,管理要創新,觀念要創新,技術要創新,這是核心。企業成長離不開一系列的問題,一支優秀的管理團隊就是發現和解決這些問題的人。企業要求“變”,只有變,企業才有成長,才有進步。因此,管理團隊的自身修養很重要,職業素養很重要,領導能力很重要。

接下來舉行了GTT授牌儀式,總經理蔣仁海和方永飛共同舉起了金光閃閃的共同體牌子,千呼萬喚的GTT管理模式正式啟動,巨江繼續朝著偉大目標邁進。

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