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公司持續改進優秀項目頒獎暨效率變革大會

    

        4 月29 日,巨江五樓會議室濟濟一堂。來自總經辦、各分廠、各部門的高管以及所有辦公人員參加了會議。下午15點,會議主持:總經理秘書葛軍宣布大會準時舉行。
     “打造全球最有效率的蓄電池制造商”的巨幅標語在主席臺正上方格外醒目:深藍色的背景,人類居住的地球,太陽從水平線上冉冉升起,耀眼的光芒照亮整個地球;左上方巨江的商標就像一艘巨輪在大海里披荊斬棘,乘風破浪,向前航行。
       持續改進的倡議由總工程師李芹坡提起,2014年共收各項建議提案133項,這次頒獎的是已經完成改進并已產生實際效益的31 項。從統計數據來看,這31 個項目實際完成節約金額達1674萬,發放的獎金103866元,獲獎的團隊和個人涵蓋三個分廠。改進的項目包括:效益提升、設計優化、成本控制、質量控制、能源節約、以及資源利用等。領域廣,范圍大。借用李總的話:只要人人參與,集思廣益,今后,我們的項目改進所涉及的范圍肯定更多,效率更高,收益更豐。
      今年是倡導:“啟動變革,提升效率,從我做起!”宣傳年活動。作為公司的掌舵人蔣仁海總經理,他的工作思路非常清晰。會上,他鮮明的指出:在這個變革浪潮滾滾而來的年代,我們必須保持清醒的頭腦,時刻要有危機感和責任感,只有站在改革的前沿,領先于行業的水準,才能站穩腳跟,不用看人家的臉色行事。產能過剩,導致市場競爭激烈;行業飽和,不得不接受降價的漩渦。被壓榨的利潤空間從哪里要回來,只有從自身的變革要回來,我們無法去左右市場,但我們可以左右自己,如果你連自己都無法掌控,那只有被這個世界無情的淘汰,沒有人會在自己快要餓死的情況之下分一杯羹給你!
       蔣總指出:未來十年以后的巨江肯定是兩種走向。一種是悲觀的可能就是“沒了!”不要以為這種結局概率很低,如果你不努力,什么樣的后果都有可能發生,前車之鑒,數不勝數。另一種可能,我們的巨江還在,但絕不是現在的巨江。一個年產值只有十幾億的企業,怎么去做龍頭老大?又怎么去稱標桿企業?一個是滅亡,一個更加輝煌,兩者只能選擇其一。沒有第三條路可以走,我們怎么選擇?答案一目了然。既然我們選擇生存,在殘酷的環境
中就必須尋求變革,改變作風,提升效率,突破自我。行動是第一要素,從我做起,形成一種良好的工作氛圍,這是關鍵。因此,我們提倡“效率變革”宣傳年活動僅僅才是一個開始,今后,我們需要去面對的、解決的、完成的任務任重而道遠。
        我們每個人不妨去暢想一下十年以后的巨江是什么樣子的,或者說,你心目中理想的巨江是怎樣的?我們不是常說有理想才有奮斗目標嗎?這恰恰是一個人工作和生活的強勁動力,是企業快速發展不可或缺的精髓所在。現在我看到我們公司提的一句口號很好:加班是可以的,不加班也是可以的,完不成目標是不可以的。那么我也用一句話來結束我今天的發言:有口號當然更好,沒口號也不要緊,不行動才是要命的!

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